在當(dāng)前的市場環(huán)境下，每個行業(yè)都有一條艱難的路要走。對于企業(yè)來說，唯一的捷徑就是要更加專業(yè)，更加執(zhí)著。管理者和生產(chǎn)工人必須相信自己和專業(yè)實力。

　　今年上半年，中國LED顯示屏市場沒有任何驚喜。除了透明屏幕、超高清晰度小間距等幾大類外，其他顯示類始終處于低迷的通道中。同樣，越來越多的經(jīng)銷商在行業(yè)中，厭倦了應(yīng)付前線市場的激烈競爭，轉(zhuǎn)而加入沉淪渠道的陣營，現(xiàn)實而無助。

　　由于當(dāng)前市場持續(xù)下滑，除了外部經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等影響外，問題的核心根源在于持續(xù)存在的工業(yè)供過于求的問題所帶來的“僧侶多粥少”。近幾年來，我國LED顯示產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力不斷擴大，屏幕企業(yè)的生產(chǎn)線不斷擴大。與此同時，近年來，產(chǎn)業(yè)融合的形勢逐漸緩和。參與市場搶奪的企業(yè)和商家數(shù)量有所增加，但由于國內(nèi)外的困難，自然市場比較差，商品沒有銷售。然而，這些仍然是主要的障礙，更深層次的困難已經(jīng)開始：營銷渠道模式和效率的變革已經(jīng)持續(xù)了三五年，但效果并不明顯；營銷推廣的轉(zhuǎn)型仍然停留在初級階段。低價搶購和高價搶購的舞臺…

　　如何解決這些問題？最直接、最有效的途徑是盡快提高我國LED顯示行業(yè)的專業(yè)門檻。對于我國市場導(dǎo)向的LED顯示產(chǎn)業(yè)，30多年來，自商業(yè)競爭開放的第一天起，就開啟了激烈的市場競爭。然而，一開始，我們都是“摸著石頭過河”。市場上的經(jīng)驗、模式、技術(shù)和產(chǎn)品沒有更多的比較。我們很快就抓住了用戶的好奇心?，F(xiàn)在我們最大的威脅已經(jīng)變成了我們自己：如何更好地堅持我們的戰(zhàn)略方向，不斷地執(zhí)行產(chǎn)品。創(chuàng)新和競爭手段的戰(zhàn)略調(diào)整將有助于你變得更加專業(yè)。

　　然而，對于許多屏幕公司來說，專業(yè)并非易事。對于所有的銀幕公司來說，“職業(yè)門檻”和“業(yè)余玩家”最大的區(qū)別在于前者將職業(yè)視為盈利的能力和成本，而后者則將賺錢視為興趣和愛好。要把興趣轉(zhuǎn)化為吃的能力，顯然有必要采取以下幾步：從最初的“玩家”心態(tài)，投機，到專業(yè)化，使他們的技術(shù)和產(chǎn)品能夠代表行業(yè)的水平和方向，這只是第一步。其次，屏幕企業(yè)要堅持和通過不斷的專業(yè)能力建設(shè)，充分把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢，向同行講授和分享，促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。這是更大的專業(yè)能力和門檻。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)時代的LED顯示產(chǎn)業(yè)來說，雖然傳統(tǒng)的LED顯示制造業(yè)“門檻”似乎“有點”平坦。然而，在這一過程中，LED顯示屏研發(fā)、設(shè)計、制造技術(shù)等專業(yè)化的門檻不斷上升，而不是下降。更重要的是，近年來，在互聯(lián)網(wǎng)變革的產(chǎn)業(yè)化進程中，許多屏幕企業(yè)的店面體驗、服務(wù)能力和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力都在全面提升。因此，對于未來的屏幕企業(yè)來說，在后互聯(lián)網(wǎng)時代，他們應(yīng)該重新獲得自己的專業(yè)能力，尤其是上下游一體化的能力。合作伙伴整合資源的能力，最終通過更好的產(chǎn)品服務(wù)贏得用戶和市場！